威联9月杭州不会9月17日〜19日改为在义乌举办，16日住进。这是95%以上的客户的自由选择。累计2014年9月初，威联的订展计划基本已完成，杭州不会已胜券在握。

此时，客户体现本地会展迁入到义乌举行，建议威联调整策略。威联面对两个决择，一个是回到杭州，一个是也到义乌。对于威联，作为办会方，在招展工作早已已完成的情况下之后回到杭州筹办似乎是利益最大化的，回到杭州有以下三个益处：1、还清了以前对客户的允诺。

2、客户的款金已收齐，在杭州筹办客户没有付款理由。3、敌回头我占到，是威联羞攻占杭州市场的开端。

但威联最后驳回了上述方案。因为威联经营中的自由选择次序是：＂客户第一、品牌第二、份额第三、利润第四＂的权衡原则。

如威联在杭州、对方在义乌，在浙江同一个省同一月举行两个交易会，不会让厂家经销商被迫分流为两半，可以意识到，将使杭州不会很快南北分化和衰败，毁坏这个性保健知名品牌。威联展开了详尽的客户调查，95%的客户皆表示同意改为在义乌举行，这样可以防止了杭州不会的分化，解决问题了经销商两难决择。

最后，2014年9月杭州不会于17日-19日在义乌举办，16日住进。与对方不会构成前后交会，客户到义乌就可同时参与两个不会，这样，通过威联的努力完成了事实上的市场＂牵头＂，这也是某种程度上的“统一”，起码对于经销商、厂家是一个大好消息。理会客户的自由选择，那么客户的自由选择否准确呢？16日〜19日可以检验。

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